Estructura Organizativa

Estructura Organizativa y Gestión de Procesos

e-OER RRHH permite segmentar en procesos y tareas cada uno de los puestos de la empresa para facilitar las tareas de captación, selección, formación, motivación y control de los Recursos Humanos asignados a los mismos. Facilita la detección de carencias en el funcionamiento organizativo a la vez que flexibiliza la introducción de cambios y el seguimiento de la efectividad de los mismos.

En e-OER RRHH, la Gestión de Competencias contempla la planificación y estudios, en un mismo entorno coherente, de adecuaciones entre los requerimientos de la empresa y los talentos de las personas. Incluye los procedimientos para el aseguramiento de la calidad (ISO 9000) y las relaciones funcionales (workflow): fundamentos para la Reingeniería de Procesos de Evolución Continua y selección/readaptación permanente de los Recursos Humanos.

El Módulo de Estructura Organizativa de e-OER RRHH se utiliza para:

  • Definir en cada Organización la Estructura:1. Física: Espacios, zonas o áreas; por ejemplo, Entrada, Sala de Descanso o Planta Primera.
    2. Lógica: Departamentos y puestos de trabajo; por ejemplo, Departamento de Contabilidad o Puesto de Contable.
  • Sobre esta información de partida podemos definir qué personas de la Organización están asignadas a la Estructura, y con ello sentar las bases de las políticas de control de accesos, control de presencia, prevención de riesgos laborales…